高速公路改企转制之后，为了把企业做大做强。集团公司发布了1236基本准则。坡仓收费站在第一时间将总公司与分公司的关于1236的文件向全员传达，展开讨论。

1，就是一个目标——打造国内一流、行业领先的骨干核心企业。2，就是两个持续——持续学习、持续创新。“3”，就是三个转变——转变观念、转变方式、转变作风。6，就是六个做到——忠诚企业、经营有为、担当尽责、精诚团结、务实高效、崇廉拒腐。

作为基层的收费员，就是要及时的转变观念作风，为企业出谋划策，为将企业做大做强贡献自己的一份力量。高速公路属于垄断行业，是我们的优势。首先要做的就是把本职工作做好。收费业务熟练，服务热情周到，打击偷逃漏费，拒绝超载车辆上路。做好高速的本职业务后，我们可以调研讨论其他方面的业务，内部发掘人才与业务，人才是第一竞争力。这将是一场持久之战。