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工程管理

中交一公局检查组到荣乌21标进行冬三早检查指导工作

投稿时间:2018-1-10 14:45:58  发布时间:2018-1-10 14:45:58


19日,中交一公局施工管理部经理刘荣泉、赵博远、一公司副总经理赵四龙、施工管理科科长陆海勇到荣乌21标进行2018年冬三早检查指导工作。

检查组领导首先在项目会议室听取了项目经理李松林关于项目冬三早活动的汇报。听取完毕后,检查组领导在李松林经理、陈强书记、总工刘敬升的陪同下,先后抵达营尔岭隧道进出口察看了掌子面围岩、初期支护、洞内防排水、安全步距、施工用电等现场施工状况,并针对现场施工细节与项目领导进行了交流。回到项目部,赵博远经理详细查看了项目部冬三早活动中形成的各方面内业资料。最后在项目部会议室召开了冬三早检查反馈会。刘荣泉经理首先充分肯定了荣乌21标项目部员工及一公司领导在9.30事件以来包括落实局冬三早活动要求方面所做出的不懈努力、取得的良好成绩、展示出新的精气神,同时鼓励大家再接再厉,狠抓执行力,把个别问题再细化量化,落到实处,为2018年春节复工打下良好的基础,最终保质保量完成剩余施工任务。并提出了四点建议:

一、工期安排方面再进行细化,制定符合实际的保障措施。在保障质量、安全的前提下,通过强化工序衔接等措施,可以适当加快进度。

二、加强现场施工用电、项目部及施工队伍驻地宿舍用电、消防等方面的安全检查。

三、采取合理措施进一步做好洞内防排水工作及严格洞口门禁管理、掌子面作业开挖人数控制等,在关乎质量、安全问题上要严格把好关。

四、临近春节,要加大力度做好项目维稳工作。

最后,赵四龙副总经理代表一公司感谢局领导对荣乌21标工作的及时指导,要求项目部领导及员工进一步提高思想认识,再接再厉,坚持不懈抓执行、抓落实,把项目安全、质量管理工作提升到一个新的高度。

投稿人:赵山宝刘子硕  投稿单位:施工单位 ( 21标(中交第一公路工程局有限公司) )
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